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改善之路 我们共同前行
  来源党委工作部 发表日期2017-12-18



改善墙建起来了现场改善如火如荼进行中但?#28304;?#20110;改善起步阶段的我们还有着很多的困惑有着很多的难题为给现场?#20013;?#25913;善提供思路和系统的方法12月7日公司邀请南京泉峰汽车精密技术股份有限公司改善项目工程师鲍云霞就现场改善进行交流与指导

上午在PMO小组及各中心人员的陪同下?#26469;?#21442;观了601中心602中心901中心等生产现场鲍老师与大家一起查找现场存在的问题每发现一个问题鲍老师都会停下来从现场5S管理过程控制?#26469;?#36136;量等几个方面分析问题的根源和可能会产生的隐患并提出具体的改善思路和建议参观过程中鲍老师肯定了公司在零件防护拉?#37117;?#35774;计工具车等方面所作的工作在901中心现场专门负责热处理厂房改善的陈敏杰与老师探讨了在改善中遇到的问题和困惑老师一一做了解答

下午参观了实业公司305车间的木?#39318;?#21644;铁?#39318;?#35266;看了单位改造旧工具柜制作零件包装箱的过程鲍老师对包装箱的尺寸设计重量材?#31995;?#25552;出了实质性的建议

参观结束后所有人齐聚管理支持办公室与鲍老师一起就公司改善情况进行了热?#19994;?#25506;讨与交流鲍老师指出现场改善是无限的每一个问题都是改善点要多去发现那些我们习以为常的不在乎的细节问题一点点的系统性地去改进

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