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公司召开2018年度供应商绩效评价专题会
  来源:党委工作部 发表日期:2019-3-19



3月1日,公司召开2018年度供应商绩效评价会,用户代表,公司分管领导,供应保障部、技术中心、质量保证部、生产制造部等部门领导及供应商管理相关人员?#20301;帷?#20250;议听取了供应保障部作的《2018年度供应商绩效评价报告》,由?#20301;?#20154;员组成供应商评价小组,从质量、交付、价格、服务?#20154;?#20010;维度,对配套供应商及影响产品实物质量的生产辅料供应商的供货绩效进行综合评价。

用户代表对公司2018年供应商管理工作给予充分肯定,对进一步提升供应商管理工作提出了明确要求,建议对风?#23637;?#24212;商及早做好二流水准备,规避供货风险;完善准入退出机制,绩效排名靠后的供应商要及时清退?#27426;?#20379;应商审核效果要进行评估,确保审核见实效;完善供应商培育机制,着力培养长期合作的战略合作供应商。

会议强调:

要做细做实供应商管理,进一步完善制度、流程、表单,解决现阶段制度和?#23548;?#24037;作“两张皮”现象,找准切入点,推动管理体系与工作体?#31561;?#21512;;制定2019年供应商管理改善工作计划,重点加强外包过程管控。

全面清查供应商资质,确保采购合规。

加强采购内部控制和风?#23637;?#25511;,识别并形成风险清单,制定解决措施并稳步实施,全面提升采购和供应商管理水平。

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