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公司召开2018年度供应商绩效评价专题会
  来源党委工作部 发表日期2019-3-19



3月1日公司召开2018年度供应商绩效评价会用户代表公司分管领导供应保障部技术中心质量保证部生产制造部等部门领导及供应商管理相关人员?#20301;?#20250;议听取了供应保障部作的2018年度供应商绩效评价报告由?#20301;?#20154;员组成供应商评价小组从质量交付价格服务?#20154;?#20010;维度对配套供应商及影响产品实物质量的生产辅料供应商的供货绩效进行综合评价

用户代表对公司2018年供应商管理工作给予充分肯定对进一步提升供应商管理工作提出了明确要求建议对风?#23637;?#24212;商及早做好二流水准备规避供货风险完善准入退出机制绩效排名靠后的供应商要及时清退?#27426;?#20379;应商审核效果要进行评估确保审核见实效完善供应商培育机制着力培养长期合作的战略合作供应商

会议强调

要做细做实供应商管理进一步完善制度流程表单解决现阶段制度和?#23548;?#24037;作两张皮现象找准切入点推动管理体系与工作体?#31561;?#21512;制定2019年供应商管理改善工作计划重点加强外包过程管控

全面清查供应商资质确保采购合规

加强采购内部控制和风?#23637;?#25511;识别并形成风险清单制定解决措施并稳步实施全面提升采购和供应商管理水平

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